Avec la technologie en changement et en développement rapide les dernières années, pour pouvoir répondre aux attentes des clients en augmentation rapide, les changements structurels vécus dans les systèmes de production de produits, doivent être adaptés à temps aux entreprises.

Créer un système de chaîne d’approvisionnement efficace, utiliser les ressources de production de la manière la plus efficace, augmenter la productivité, diminuer les coûts, réaliser une production planifiée, rapide et souple, sont les objectifs principaux de la logistique. Pour réaliser lesdites hypothèses, il y a des systèmes comme la Planification de Besoins en Capacité (CRP), la Planification des Ressources de Fabrication (MRP 2), la Planification des Ressources Institutionnelles (ERP), la Planification des Besoins de Distribution (DRP) et la Planification des Ressources de Distribution (DRP 2).

A la lumière des systèmes existants, elle est étudiée sous cinq titres principaux, à savoir la gestion de la chaîne d’approvisionnement, la gestion d’entrepôts, la gestion de stocks, la gestion des transports et les services de conseil.