Personalpolitik

Eine Personalpolitik voranzutreiben, die die Menschen als wichtigen Wert in den Mittelpunkt stellt,
Schaffung partizipativer und lernender Organisationen, die sich im Einklang mit den strategischen Plänen und Zielen der Organisation an veränderte Weltbedingungen und Geschäftssysteme anpassen können;
Qualifizierte Arbeitskräfte im Einklang mit den Unternehmenszielen auszuwählen, indem nicht nur die heutigen, sondern auch die Bedürfnisse der Zukunft berücksichtigt werden.
Kontinuierliche Bildung zu einer unverzichtbaren Politik zu machen, die das geschäftliche und private Leben der Arbeitnehmer unterstützt, Bildung und Entwicklung als Investition in Humanressourcen zu betrachten;
Erfolg belohnen, Projektarbeit fördern und belohnen, neue Ideen unterstützen und fördern,
Schaffung einer wertorientierten Managementstruktur, die das Ergreifen von Initiative unterstützt, die Leistung belohnt und die Zufriedenheit der Mitarbeiter gewährleistet,
Um die richtige Talentanalyse durchzuführen, den Talentpool zu erstellen und zu verwalten, um die Führungskräfte der Zukunft zu rekrutieren,
Schaffung einer fairen, offenen und transparenten Organisation, die die Persönlichkeit des Personals respektiert,
Vorbeugende regulatorische und disziplinarische Maßnahmen anstelle von Verboten ergreifen,
Einführung eines fairen Vergütungssystems im Unternehmen und Wettbewerbsfähigkeit in der Branche,
Stärkung des Markenimages von Sertrans innerhalb und außerhalb der Institution.